防不勝防的商標(biāo)搶注
來源:四川圣興商標(biāo)代理有限公司 發(fā)布時(shí)間:2010年07月14日 查看次數(shù):1194
隨著我國(guó)自主車企的品牌影響力的增強(qiáng),其商標(biāo)越來越多成為覬覦的對(duì)象。一些自主車企在“走出去”的過程中逐漸發(fā)現(xiàn)和解決問題,在保護(hù)商標(biāo)上的意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)逐步增強(qiáng)。但和很多合資車企一樣,自主車企往往重視本國(guó)語言文字商標(biāo)的塑造與保護(hù),而與之相對(duì)應(yīng)的外文標(biāo)識(shí)則注意不夠,被動(dòng)防御很難擺脫商標(biāo)被搶注的厄運(yùn)。 在2 0 0 6年到2 0 0 7年 , 有 人 在 秘 魯 分 別在 產(chǎn) 品 類 和 服 務(wù) 類 商標(biāo)上,企圖搶注長(zhǎng)安的“CHANGAN”,基于長(zhǎng)安汽車早已建立起來的聲譽(yù),以及在世界范圍內(nèi)的廣泛宣傳和使用,長(zhǎng)安汽車組織了大量的證據(jù)材料,包括國(guó)內(nèi)注冊(cè)情況、世界其他國(guó)家的申請(qǐng)注冊(cè)情況、長(zhǎng)安汽車的使用證據(jù)、宣傳材料等,最終成功地阻止了該商標(biāo)的注冊(cè),并且完成了自己在秘魯?shù)纳虡?biāo)注冊(cè)工作。如果這兩個(gè)商標(biāo)被搶注,長(zhǎng)安汽車在秘魯?shù)匿N售和售后服務(wù)就不能使用統(tǒng)一的商標(biāo),造成消費(fèi)者識(shí)別困難,勢(shì)必影響長(zhǎng)安在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展。 對(duì)于海外市場(chǎng)注冊(cè)商標(biāo)時(shí),要有前瞻性,充分考慮產(chǎn)品可能涉及的各個(gè)領(lǐng)域,不能僅僅局限于產(chǎn)品類商標(biāo)的注冊(cè)。商標(biāo)注冊(cè)分類一共有45個(gè)類別,一般企業(yè)注重的都是12類(產(chǎn)品類)商標(biāo),在海外主要市場(chǎng)都進(jìn)行了注冊(cè)。于是,一些人開始瞄上了服務(wù)類商標(biāo)、配套產(chǎn)品商標(biāo)。 因此,商標(biāo)的維護(hù)上不要只單一注冊(cè)產(chǎn)品類商標(biāo),相關(guān)類別都要考慮。比如汽摩企業(yè)不僅要注冊(cè)整車、發(fā)動(dòng)機(jī),輪胎等零部件以及今后可能在該市場(chǎng)涉及的行業(yè)也要考慮。然而長(zhǎng)安的經(jīng)驗(yàn)并沒有得到國(guó)內(nèi)一些車企足夠的重視,同樣在2007年,蘇州金龍汽車公司準(zhǔn)備在智利尋找代理商時(shí)發(fā)現(xiàn),公司的“金龍”商標(biāo)和“海格”均遭智利業(yè)內(nèi)有關(guān)人士惡意搶注,使得金龍公司在接下來2至3年都無法進(jìn)入智利市     幾經(jīng)周折,2009年,金龍公司才拿回了自己的商標(biāo)注冊(cè)權(quán)。2007年,長(zhǎng)城汽車公司宣布啟用新標(biāo)識(shí),公司董事長(zhǎng)魏建軍在長(zhǎng)城新車標(biāo)發(fā)布會(huì)上解釋說這實(shí)屬“痛苦而無奈的抉擇“:長(zhǎng)城汽車在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的過程中才發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)城的標(biāo)識(shí)在國(guó)外已經(jīng)被人搶注了,要進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),只有更換新標(biāo)識(shí)。 從2007年到2008年,“金杯”系列商標(biāo)海外糾紛共有20件,國(guó)內(nèi)外注冊(cè)異議18件、商標(biāo)侵權(quán)案件6件,給公司造成了很大損失,公司下決心申請(qǐng)馳名商標(biāo),2009年4月獲國(guó)家工商局認(rèn)定。馳名商標(biāo)是國(guó)際通用的法律術(shù)語,它的產(chǎn)生是經(jīng)過法律程序,由國(guó)家主管商標(biāo)的行政管理機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)依法認(rèn)定的。馳名商標(biāo)既能得到國(guó)內(nèi)法律保護(hù),又能得到國(guó)際性條約的保護(hù),也可以避免商標(biāo)被惡意搶注,其保護(hù)范圍也覆蓋全部45類的產(chǎn)品。商標(biāo)搶注,光靠防是防不住的,我們的車企,不妨學(xué)學(xué)“章鵬飛”們的敏銳,時(shí)刻準(zhǔn)備著,以把握商機(jī)的戰(zhàn)略眼光對(duì)待商標(biāo),事前保護(hù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于被動(dòng)防御。新聞來源:汽車觀察
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