2010年對(duì)歐萊雅(中國(guó))來說，顯然是一個(gè)不錯(cuò)的年份，其銷售首次突破10億歐元，一躍成為該集團(tuán)在全球的第三大市場(chǎng)，并連續(xù)第10年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，而且還成為上海世博會(huì)化妝品項(xiàng)目贊助商以及上海世博會(huì)法國(guó)館贊助商。于1997年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的歐萊雅集團(tuán)，目前在中國(guó)已經(jīng)擁有19個(gè)化妝品品牌，其中之一就包括小護(hù)士。
　　因?yàn)椴簧僦袊?guó)品牌被外資公司收購后陷入“雪藏”境地，曾經(jīng)在中國(guó)排名第三的護(hù)膚品品牌小護(hù)士被歐萊雅收購后，公眾和媒體最關(guān)注的就是歐萊雅將如何對(duì)待小護(hù)士這個(gè)品牌，在中國(guó)已經(jīng)工作了十幾年的蓋保羅多次向媒體否認(rèn)“雪藏”小護(hù)士的說法，“收購的初衷絕不是要消滅這個(gè)品牌”。
　　實(shí)際上，收購小護(hù)士不久，歐萊雅就宣布推出加入歐萊雅集團(tuán)后的新一代全新小護(hù)士與卡尼爾護(hù)膚系列“清澤”和“亮白”系列產(chǎn)品，并表示要把小護(hù)士發(fā)展成為中國(guó)第一大護(hù)膚品牌，2005年，歐萊雅繼續(xù)斥數(shù)億巨資重新打造小護(hù)士，希望小護(hù)士銷售額能達(dá)到15個(gè)億。
　　不過，幾年之后，結(jié)果似乎并不理想，現(xiàn)在市面上幾乎已看不到小護(hù)士的廣告，專柜也陸續(xù)被撤，蓋保羅在強(qiáng)調(diào)歐萊雅一直在盡心盡力為小護(hù)士這個(gè)品牌開展工作的同時(shí)，也坦言“小護(hù)士這個(gè)話題不是一個(gè)非常輕松的話題”，但他還是堅(jiān)稱：“在這個(gè)過程中，也許不總是一帆風(fēng)順的，但是我們一直在努力做這個(gè)品牌�！�
　　歐萊雅(中國(guó))新任CEO貝瀚青也強(qiáng)調(diào)，小護(hù)士品牌對(duì)歐萊雅來說是一個(gè)具有重要戰(zhàn)略意義的品牌，“它代表了中國(guó)的本土文化，小護(hù)士品牌能夠代表歐萊雅跟更多的消費(fèi)者進(jìn)行接觸，這一點(diǎn)是其他品牌做不到的。”
　　歐萊雅在收購小護(hù)士品牌的同時(shí)，還收購了其在湖北宜昌的工廠，按照貝瀚青的說法，這個(gè)工廠對(duì)歐萊雅(中國(guó))來說，“是一個(gè)具有重要戰(zhàn)略意義的工廠”。“我們剛剛跟當(dāng)?shù)氐恼�府簽約，進(jìn)一步擴(kuò)大了宜昌工廠的面積和產(chǎn)能，不僅用來生產(chǎn)小護(hù)士的產(chǎn)品，還用來生產(chǎn)我們旗下其他品牌的產(chǎn)品�！必愬�青說。新聞來源：中國(guó)青年報(bào)