近日，“五芳齋”在澳大利亞被搶注的消息被刊發(fā)后，隨即引來各大媒體和網(wǎng)民的關(guān)注。
　　據(jù)佳茂知識產(chǎn)權(quán)代理公司法律部方修勝介紹，他是第一個將“五芳齋”商標在澳大利亞被搶注的信息發(fā)給“五芳齋”集團的，但沒有收到任何回復(fù)。10月24日，方修勝接到澳大利亞搶注冊企業(yè)來電，搶注方稱他們注冊“五芳齋”商標，是為了保護中華老字號不被其他企業(yè)搶注，目的是保護中華老字號企業(yè)的無形資產(chǎn)。對此，方修勝認為這種理由太牽強。他表示國內(nèi)老字號企業(yè)在商標保護方面非常滯后。
　　近年來，類似的老字號在海外被搶注的案例頻現(xiàn)各大媒體�！吧诚獩霾琛痹诿绹�被搶注，“佛跳墻”在新加坡、澳大利亞、歐盟、日本、韓國、美國被搶注，“王致和”德國被搶注，最近“五芳齋”在澳大利亞被搶注，以及“潘高壽”商標在加拿大被搶注。
　　為何國際上對“中華老字號”的搶注熱情如此之高？佳茂公司分析，這無非是源于中國經(jīng)濟高速發(fā)展，國外企業(yè)及職業(yè)注標人認為“中華老字號”蘊含巨大的品牌效應(yīng)及可獲得巨額利潤，而國內(nèi)“中華老字號”經(jīng)營者的知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄和經(jīng)濟實力較弱，也暴露出海外維權(quán)問題的嚴重性。
　　面對“中華老字號”被搶注，為何大多數(shù)企業(yè)都保持沉默。方修勝分析認為，除了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識缺失，維權(quán)成本太高也制約了這些中華老字號的海外維權(quán)行動。如在2007年，他發(fā)現(xiàn)“佛跳墻”被搶注后，立即將“佛跳墻”搶注信息發(fā)給聚春園大酒店，引起了聚春園的重視，但最后由于維權(quán)的成本太高，聚春園放棄了在海外的維權(quán)行動，也就放棄了巨大的海外市場。
　　業(yè)內(nèi)人士指出，不僅是中華老字號企業(yè)，中國其他企業(yè)都應(yīng)該行動起來，國家也應(yīng)該介入到老字號維權(quán)當中，協(xié)助保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。國內(nèi)行業(yè)必須在勤修內(nèi)功，注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更需有品牌意識，現(xiàn)代企業(yè)競爭使企業(yè)的“輕資產(chǎn)運營”成為可能，而商標品牌，就是“輕資產(chǎn)”的核心，貫穿了企業(yè)在知識經(jīng)濟中知識的創(chuàng)造、傳播與應(yīng)用的整個過程。企業(yè)要發(fā)展，品牌須先行。新聞來源：勞動報