近日，筆者在一官方網(wǎng)站上看到這樣一條消息——《范思哲維權(quán)勝訴&nbsp獲賠2000萬美元》。據(jù)該消息稱，意大利范思哲集團近期在美國南加州及亞利桑那州訴部分零售店侵犯其商標(biāo)權(quán)一案中勝訴，并獲得2000萬美元的賠償金。該案訴訟時間長達7年，是范思哲集團為維護其商標(biāo)權(quán)，在海外獲賠金額最高的案例。對此，范思哲集團負責(zé)人還表示，2000萬美元的賠償金對意大利其他出口品牌將具有標(biāo)志性意義。
　　筆者認為，商標(biāo)代表著利益和市場，是一種重要的無形資產(chǎn)�！胺端颊堋弊鳛轫敿壣莩奁放疲�以及該品牌在全球市場上所享有的美譽度，在一起商標(biāo)侵權(quán)案中獲得2000萬美元的賠償金其實不足為奇。因為一旦侵犯“范思哲”商標(biāo)權(quán)的商品在市場上銷售后，出現(xiàn)了質(zhì)量問題或者其他方面的問題，消費者往往會認為“范思哲”品牌所有者未盡到保護消費者利益的義務(wù)，在咎責(zé)時也會把矛頭指向“范思哲”品牌本身。如此一來，真正的“范思哲”在有形和無形資產(chǎn)上的損失將遠不止2000萬美元。類似的案例在國內(nèi)不勝枚舉，“先科”、“金華火腿”、“巴國布衣”等品牌均是該類事件的受害者。
　　同時，范思哲集團獲賠2000萬美元這一事件也說明，企業(yè)只有認真、扎實的培育自己的品牌，才能夠贏得外界的尊重�！胺端颊堋逼放浦�所以能在成立后的十幾年時間內(nèi)發(fā)展成為世界頂級奢侈品牌，最主要的是憑借其對產(chǎn)品設(shè)計及質(zhì)量的嚴(yán)格要求，以及其把握市場需求的能力。
　　而國內(nèi)一些大打創(chuàng)品牌口號的企業(yè)卻不這么認為。以認定馳名商標(biāo)為例，國家行政及司法部門認定馳名商標(biāo)的初衷是為了對部分商標(biāo)給予更大力度的保護，維護市場經(jīng)濟秩序。但是，很多企業(yè)卻將中國馳名商標(biāo)視為一種榮譽，并且不把主要精力放在對自身產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求上，而是急功近利地運用各種手段不正當(dāng)追逐馳名商標(biāo)認定，以為這就是在培育品牌。最終導(dǎo)致的結(jié)果就是，馳名商標(biāo)泛濫，并遭遇集體信任危機，自身的品牌知名度不升反降，產(chǎn)品質(zhì)量依舊參差不齊。
　　在此，筆者提醒企業(yè)，品牌的鑄就并非一朝一夕能夠完成，也不是花拳繡腿、表面文章。應(yīng)認真練好內(nèi)功、管理商標(biāo)、誠信創(chuàng)牌、科學(xué)營銷，對品牌負責(zé)，以消費者為中心，尊重市場，企業(yè)品牌終將得到應(yīng)有尊重。新聞來源：中國知識產(chǎn)權(quán)報